何小鹏：CEO不能是太好的人 裁员、换岗时我绝不顾忌个人感受

（原标题：何小鹏：CEO不能是太好的人 裁员、换岗时我绝不顾忌个人感受）

快科技2月7日消息，小鹏汽车董事长何小鹏近日接受了晚点LatePost的采访，期间谈到了许多小鹏汽车在经营管理和未来发展规划的问题。

雷军此前评价何小鹏称，“我觉得小鹏汽车最大的问题在你，因为你只想做董事长，不想做CEO。”

何小鹏对此很是认同和感激，何小鹏表示：这是我以前不合格的地方——占着CEO的坑，没干CEO的活儿。

后来我给自己定下要做三件事——改战略、改规划（产品图谱、技术路径）、改组织，有些是长线才能有效果。

何小鹏认为，CEO不能是个太好的人，董事长可以做好人，但CEO不能。在UC他是总裁做好人，所以UC也不成功。

而在2023年时，何小鹏一口气裁掉了10位高管。何小鹏表示，这是因为当时公司的问题核心在高管，高管的核心问题在于我，企业在生死阶段不能等、不能顾忌，一顾忌时间就没了。

此外，何小鹏还表示，过去一年我拨了、换了很多人，三十个一级中心，我换了85%的负责人，有人离开、有人调岗。因为你要把人才重新激活，识别哪些人适合跟着公司从1到10。很多人很好，但他们更适合从0到1。

即便很多人也很痛苦，但我觉得人就是应该折腾、改变自己，你在一个事上走得太深了，不是好事，所以我绝不顾忌个体感受。

并且，我觉得很多人可以重新激活，小鹏最近在重新唤醒原来流失的员工，有很多P8、P9员工回来的。