新年新气象,说点危言耸听。
周一下午5点,有位记者在朋友圈里发消息“杨嵩调任日产北美”,消息的末尾说“详情请关注下周一本报汽车周刊”。大约20分钟后,多个汽车微信公共帐号发布出这个事情的详文。第二天,也就是周二,各大主流汽车媒体都发出了求证、详文和分析。
(不在汽车圈的朋友,我说一下这个事情本身,它的重要级别和不可能性,大约相当于说“广东省省长调任世界银行”。)
回到故事本身,我在周二和周三,在微信群里,看到多个关于此事的分析,它们全部来自微信公共帐号。其中一位业内老前辈主持的一份发行量不是很大的媒体,在订阅号上做的综述稿,反而是我觉得最好的稿子之一。
那些纷至沓来的稿子,是一个个记者,以纸笔为刀剑,以微信为战场,以阅历经验为功夫,以全体同行(企业、行业、媒体)为评委,高调出手,同台PK。
这一台,再也不是在某几个网站上,某些报纸上,某个传播监测报告里。这一台,从事件爆发,就在微信里豁然展开,不需要任何人的引导,一个个笔墨英雄昂然登场。
回想自己刚出道时,遇到突发事件,是如何选题、分题、约稿、约访,专题用哪个模版,怎样快速搭建,快速迭代,分批次丰富,到最终成型一个丰富全面的专题,第二天第三天如何大更新和小更新。
突然很虚幻。
没用了。
往上看。“详情请关注下周一本报汽车周刊”,这,还有多少空间?
身为网媒的一员如果对报纸指指点点,恐怕不太道义。所以咱们得把这事的性质深挖一下:
在手机上看过了这些报道后,还会去什么地方再看一遍吗?
少。
网站不例外。
再讲另一个事情。
一个朋友做汽车网站,反省说,现在这帮用户一年来我这里一次,他买车时来一下,买完车就跑了。我得做个移动端,移动端上给他很多他无法拒绝的服务,移动端他拿在手上,从一年来一次,变到每天都来好几次。
不谋而合,PC端做专业,移动端做影响力。
所以这世界是怎么变化了?如果我们的用户从“一年来一次”变成“每天来几次”,这里突增的力量就像班纳博士变成绿巨人浩克,原有的衣服会撑成破烂儿。而事实上这个世界已经变成浩克了,如果我们身上的衣服还完好无损,那一定是哪里出了问题。
如果看到用户来多了,高兴吗?高兴不起来。
报纸传统的节奏是周刊,一年52期,就这么多。拿这样的人力储备和做事节奏应对“用户每天来几次”,没有可能性。52期的报纸也许读者看到的每一期都能看到好稿子,每天来几次的媒体那么读者几乎每次都能看到烂稿子。
烂稿子关乎报人的尊严,人要脸。
网站不例外。
然后是媒体。
汽车媒体狠狠的火爆,也不过是十年的时间。当早期“教育市场”的使命达成,当行业洗牌将资源聚拢到巨头,当消费者成熟度提升,广告收入的下降是可以预期的。厂家对媒体的要求从品牌投放到销售线索,不管是谁第一个跳出来,都是历史的必然。据说2013年报业的广告下降了30%,一说40%,假设它是真的,下一个下降的领域是谁?我们已经见过这样的行业了,那么之后怎么办?销售线索只有有数的几个巨头能做到,下一轮大洗牌为期不远。对于商业媒体来说,广告收入的下降就是它们的生死问题。
危言曰:信息的传播模式改变了,用户访问轨迹改变了,生死问题凸显了。有的时候我们很多人都能看清未来的趋势,但很少人能判断它到来的节奏。旧有格局从未稳固过,它已经遭受一轮又一轮的冲击,有的冲击只会造成一些小裂缝,但后面的冲击来的一次比一次快,崩塌会来的比想象的要快得多。
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